קונספט     consulting

צביקה רול  ייעוץ למנהלים וארגונים

 



לקוח: מכבי שירותי בריאות (2005-2007)

הפרויקט: פיתוח מנהלים - הנהלה ראשית

תוכנית לפיתוח מנהלי מחלקות וסגני מנהלי מחלקות בהנהלה הראשית. כל מנהלי המחלקות והסגנים השתתפו בתוכנית שכללה 3 מרכיבים:

  • מפגשים קבוצתיים שעסקו בפיתוח תפיסת תפקיד המנהל בהנהלה הראשית, מיומנויות להתמודדות עם מאפייני התפקיד (תפקוד במבנה מטריציוני ומבוזר, ניהול והנהגה ללא סמכות ישירה), השפעת המנהל על עיצוב התרבות הארגונית, מיומנויות לניהול ישיבות צוות מטריציוני, הערכת ביצועים באמצעות balanced scorecard, תכנון ממוקד תוצאות
  • לווי וייעוץ אישי למנהלים
  • ביצוע פרויקט אינגרטיבי ויישומו

הפרויקט: פיתוח מנהלים תפעוליים

עיצוב והנחיית תוכנית לפיתוח המנהלים התפעוליים במחוזות. התוכנית כוללת מפגשים קבוצתיים ומפגשי אימון אישיים.

הפרויקט: פיחוח מנהלים רב - סניפיים

הניהול הרב סניפי הינו קונספט ניהולי חדש ומאתגר בו מנהל סניף הופך להיות למנהל אשכול המורכב מכמה סניפים. התוכנית פותחה על סמך איתור צרכים מעמיק ונותנת מענה לצרכים הייחודיים של הניהול הרב סניפי כגון: יצירת נוכחות ניהולית פסיכולוגית, ניהול מרחוק, העצמת עובדים, ניהול ממשקים וניהול כלפי מעלה. התוכנית מבוססת ברובה על הנחייה דינמית, ניתוח אירועים ויצירת דיאלוגים פנים ארגוניים.

לקוח: רשת אייס (2004-2005)

הפרויקט: פיתוח והכשרת מנהלי סניפים

תוכנית קבוצתית להכשרת מנהלי הסניפים של הרשת. התוכנית מורכבת מ - 3 עולמות תוכן:

  • ניהול עובדים: מיומנויות למיון וקליטת עובדים, פיתוח צוות הסניף, המשוב ככלי ניהולי לשיפור ביצועים, חניכה ואימון עובדים
  • ניהול עסקי: מיומנויות שירות ומכירה למנהלים
  • ניהול עצמי: שיפור אפקטיביות אישית ומיומנויות אישיות: תקשורת ניהולית, ניהול זמן, התמודדות עם לחץ

לקוח: קבוצת ניסטק (2005-2006)

הפרויקט: פיתוח והדרכת מנהלי צוותים ומנהלי פרויקטים

תוכנית קבוצתית להכשרת מנהלי צוותים ומנהלי פרויקטים. התוכנית התמקדה בתכנים ובמיומנויות מרכזיות לביצוע התפקיד:

  • ניהול משאבים ומשימות
  • ניהול צוות מטריציוני
  • משוב והערכת ביצועים
  • התמודדות עם קונפליקטים
  • כלים לניהול פרויקטים
  • אינטליגנציה רגשית בניהול
  • תקשורת ניהולית

לקוח: טבע (2006-2007)

הפרויקט: פיתוח מנהלים טבע - טק, חטיבת הכימיה

  • איתור צרכים על בסיס תפיסת תפקיד והגדרות תפקיד ניהוליות
  • פיתוח תוכניות להכשרת, הדרכת ופיתוח מנהלי מתקנים ומנהלי תפעול
  • הקמת והנחיית פורומים פנימיים
  • הנחיית קורסי ניהול: קורס מנהלי מתקנים, קורס מנהלים חדשים, קורס מנהלי ייצור / תפעול

 

הוספה למועדפים
[חזור למעלה]

ת.ד. 53331 תל אביב 61534 טל: 054-2023343 פקס: 03-6484726